Fundamento de las organizaciones

Para que una empresa funcione bien necesita un rumbo, una declaración de objetivos hoy escribiré sobre esta declaración en Hewllett Packard.

Los logros de las organizaciones son el resultado de esfuerzos combinados en cada individuo de la organización, trabajando para conseguir los objetivos comunes.

Estos objetivos deben ser claramente comprendidos por todo el personal de la organización y deben de reflejar el carácter básico y personalidad de la organización.

Si la organización debe cumplir sus objetivos, debe luchar para cumplir las exigencias fundamentales.-Personas innovadoras y de alta capacidad en todos los niveles de la organización.

-Objetivos e impulso directivo que generen entusiasmo en todos los niveles.

-Honradez e integridad completas.

-Todos los niveles trabajan al unísono, mediante esfuerzos eficaces y cooperativos.

Objetivos:

1.- Beneficios: Conseguir suficientes beneficios para financiar el crecimiento de la empresa y proporcionar los recursos que necesitamos para conseguir otros objetivos de la empresa. En esta etapa tocan temas como el rendimiento corporativo a largo plazo, el concepto de reinversión como fuente principal de capital.

2.- Clientes: Proporcionar productos y servicios del mayor valor posible a nuestros clientes, ganado y manteniendo de esta manera su respeto y lealtad. Productos que satisfagan necesidades reales y proporcionen un valor duradero.

3.- Campos de interés: La clave del compromiso prospectivo de HP en nuevos campos es aportación. Proporcionar a los clientes algo nuevo y necesario, no solamente una nueva marca de algo que actualmente pueden comprar.

4.- Crecimiento: Dejar que nuestro crecimiento quede limitado solo por nuestros beneficios y nuestra capacidad de desarrollar y producir productos técnicos que satisfagan las necesidades reales de los clientes.

5.- Nuestra gente: Las relaciones dentro de la empresa dependen de un espíritu de cooperación entre los individuos y grupos y una actitud de confianza y comprensión por parte de nuestros directores con respecto a los empleados.

6.- Dirección: Fomentar la iniciativa y la creatividad el permitir gran libertad de acción en los individuos para conseguir los objetivos bien definidos. Cada persona debe de hacer sus propios planes para conseguir los objetivos de la compañía.

7.- Ciudadanía: Honrar nuestras obligaciones en cuando a la sociedad siendo un activo económico, intelectual y social de cada nación y comunidad en la cual operamos. Al momento de iniciar nuestro negocio es recomendable generar una declaración de objetivos para sabe cuales serán los valores sobre los que este sustentada nuestra empresa.