Generalmente interactuamos con muchas personas en nuestro lugar de trabajo, cuando nos toca formar equipos para algún proyecto debemos tomar en cuenta varios puntos para que nuestro equipo se vuelva de alto desempeño.
- Cada persona es un conjunto de puntos fuertes, los puntos débiles son puntos fuertes que no se han desarrollado lo suficiente.
- Todos necesitan tener de forma claro el propósito, dirección y expectativas.
- Todos los integrantes del equipo tienen la necesidad de sentirse importantes.
- La mente abierta y firme crece, la cerrada e inflexible muere.
- El líder con ideas firmes da una visión, ofrece un propósito y una dirección.
- Un líder firme da un enfoque claro de los puntos fuertes de la organización.
- Un líder permite que los miembros de su equipo sean mejores y libres de aportar sus ideas.
- El líder busca motivación del equipo y alimenta valores.
- Todas las decisiones van guiadas hacia el mismo objetivo.
Si seguimos estos pasos la gente se sentirá con toda la confianza para expresar sus ideas y así volver al grupo más dinámico en donde todos trabajen hacia una misma dirección, si logramos esto ¿Cuánto tiempo y recurso ahorraríamos? Esto implica un gran reto y creo que vale la pena para el mejor funcionamiento de nuestros equipos
