¡Ya me gustó el tema del teatro! Pero en esta entrada no quiero referirme al espectáculo, sino a una variante de él. Quizá una de las preocupaciones principales del empresario es lograr que su cuadro gerencial sea creativo para encontrar soluciones a los problemas del día a día. La técnica de la improvisación teatral es una buena técnica, por que requiere que la persona tenga mucha información a la mano y diseñe, rápidamente, alternativas a una prueba que se le pone.
Entiendo que parte de las actividades de Complot, que el productor de Improlucha, es dar seminarios para ejecutivos. La idea es que practiquen sus dotes de improvisación, y divirtiéndose tengan nuevas herramientas para atender su parte del negocio.
Improvisar no quiere decir que se haga al aventón o mal hecho. Como lo demuestra el espectáculo de improlucha, la improvisación requiere de mucha práctica, de conocimientos previos, de conocer a los miembros del equipo, de confiar en el equipo, etc.
Es decir que quienes tienen una formación en la improvisación han logrado gran compenetración con sus compañeros y logran resultados cada vez mas certeros, mas rápidos y mas ingeniosos.
¿No te ha pasado que para sacar un plan te la has pasado en mas de 10 reuniones y todavía no estas seguro si va a funcionar? Es un mal de la mediana y gran empresa, es muy lenta para tomar decisiones, una toma de decisiones rápida y eficaz puede darle la ventaja que hoy tiene la pequeña empresa.
Esta es una invitación para que analices cómo es el proceso de toma de decisiones en tu empresa, quizá improvisar sea una alternativa.
