Asi mismo le informamos a todos nuestros clientes que también ofrecemos nuestros servicios de Asesoría Fiscal y Contable.

La Secretaría de Economía del Gobierno Federal para impulsar el crecimiento de las empresas creó el Programa Nacional de Franquicias, en donde ofrece financiamiento a los inversionistas interesados en adquirir un negocio mediante el sistema de franquicias.
 
Para obtener la certificación por parte de la Secretaría de Economía, las empresas franquiciantes deben cumplir una serie de requisitos que le den seguridad al inversionista y sea una garantía para que pueda pagar el financiamiento. Ala Mais ha cumplido con todos los requisitos y desde Abril de 2010 está autorizado para tramitar el apoyo para sus franquiciatarios.
 
Los beneficios para el Inversionista son:
 
* Apoyo de la Secretaría de Economía.
* Financiamiento del 50% de la cuota de franquicia.
* 3 años sin intereses.
* Requisitos mínimos.
* Rapidez en la asignación de los recursos.

Colaboración de Monte Providencia.

Super Suk lo invita a formar parte de nuestra red de distribuidores y así incrementar sus ganacias en un negocio establecido e incluso si ha pensado en poner un negocio en donde usted sea su mismo jefe y obtenga grandes ganancias Super Suk es para usted.

Al formar parte de la red de distribuidores de Super Suk, usted tendrá acceso a la información que utilizamos para promocionar los productos, una lista de precios preferencial y el servicio que nos ha caracterizado.

• Super Suk Multiusos
• Super Suk Desengrasante
• Super Suk Quitagrafiti
• Sarri Suk removedor de sarro
• Super Suk Limpiador Desinfectante
• Super Suk Grami Enzimas
• Pino Suk
• Suk AireLimpio/ Aromatizante ambiental
• Suk Lavatrastes
• Suk Shampoo para manos.
• Armor Suk
• Saniti Suk por mencionar algunos

La presentación de estos productos son en cubetas de 19 litros.

Para lograr una mejor comprensión de lo que es la administración de proyectos tomemos el siguiente ejemplo:

José decide el primero de enero del 2009 comprar una casa, esta debe tener 3 recamaras, patio y debe de tenerla en posesión el 18 de agosto del 2010 y no debe tener un costo mayor a $400,000.00 pesos. La meta general que se marca José es tener su casa, sus metas particulares son: 3 recamaras, tiene que tener patio, tenerla en posesión el 18 de Agosto del 2010 y no tener un costo mayor a $400,00.00 pesos. Estas metas representan el “Alcance” de su proyecto.

• Su fecha de inicio es el 1ro de enero del 2009 y su fecha de fin es el 18 de agosto del 2010. Esto representa el “Tiempo” de su proyecto.
• Su presupuesto es de $400,000.00 pesos y esto representa la base para el “Costo” del proyecto, sin embargo, el costo real del mismo no necesariamente será igual a lo presupuestado, y esto radica, para este ejemplo, en que no existen consideraciones de costos tales como: el tiempo que dedicará a la búsqueda de la casa, los egresos de gasolina, comidas y demás, estos son costos directos del proyecto que no están considerados en el presupuesto.

Ahora bien, tenemos 3 elementos, tiempo, costo y alcance, ¿pero y las demás áreas? Cuando realizamos proyectos sin una base administrativa, tendemos a obviar acciones y/o circunstancias del proyecto, por ejemplo:

Para que José pueda comprar la casa necesita hacer un proceso de selección y en este es necesario ver las condiciones de compra (Contratos) esto representa la parte de “Adquisiciones” de la administración de proyectos. Por otro lado no considera que el dinero que tiene destinado para comprar la casa (presupuesto/costo) pueda sufrir modificación, no ha tomando en cuenta que podría surgir algún percance o imprevistos tales como: problemas familiar o personal, aumento en la plusvalía de los inmuebles, etc, todo esto representa los “Riesgos”.

No determina la zona en la que debe estar la casa, como tampoco visualiza los acabados de la misma. En esto se enfoca la “Calidad”.
Dentro de las metas planteadas, no se indica que exista alguien más involucrado para el éxito de las mismas. Sin embargo, es casi seguro que requerirá el apoyo de una o más personas para la ejecución de su proyecto, esto denominaría los “Recursos Humanos (RH)”.

Derivado de que no existe un planteamiento del proyecto no se diseña un plan de comunicación del mismo, pero implica que no vaya a realizar una comunicación de sus metas. La fluidez de la información sea verbal o escrita, representa la “Comunicación”.

La “Integración” es la culminación de la planificación del proyecto, en este ejemplo no existe una integración tangible debido a que no hay una estructura para el diseño, planeación y ejecución de su proyecto. 

La administración de proyectos implica generar, con base en las mejores prácticas dictadas por el PMI,  procesos y/o procedimientos que entrelacen las áreas de gestión con las áreas, departamentos, divisiones y/o gerencias de la organización con el fin de mantener una estructura que permita la ejecución de la administración de proyectos. En general y bajo una perspectiva personal, la administración de proyectos, no es más que una manera estructurada de llevar el control de las actividades que generaran un bien o servicio.

En resumen:
1. La administración de proyectos está enfocada al control administrativo, operativo y financiero de un proyecto.
2. Todos, en mayor o menor medida, aplicamos la administración de proyectos.
3. Todos los proyectos que iniciamos, sea personales o enfocados a trabajo remunerado, tienen por lo menos los siguientes elementos básicos: Tiempo, Costo y Alcance, e involucrado en estos la Calidad.
4. La administración de proyectos permite controlar los emprendimientos de tal manera que las desviaciones (modificaciones al plan de trabajo) sean visualizadas con anticipación y se puedan ejecutar planes alternos para minimizar el impacto de las mismas.
5. Observa tus metas y conviértelas en proyectos, te será más fácil controlarlos y obtener el éxito deseado.

Agradecemos la colaboración de INTEA para la elaboración de este artículo. Mas información: www.intea.com.mx

Quien asiste a la feria debe ir con la idea de conocer una gran cantidad de negocios de todos los tamaños, montos de inversión y ramos. Es importante que se tenga una idea clara de qué negocio se está buscando y qué giros no nos interesan.

Para darte mas información, hemos preparado una serie de listados de las marcas que se presentarán:

Oportunidades de negocio.

Franquicias de más de $700,000 pesos de inversión.

Franquicias de Mediana Inversión.

Franquicias de Baja Inversión.

Expositores de limpieza.

Expositores de Perfumes.

Expositores de Pinturas.

Expositores de casas de Préstamos.

Expositores de Ropa.

Expositores de Servicios.

Expositores de tiendas de un solo precio.

Expositores de helados.

Expositores de Farmacias.

Expositores de Cafeterías.

Expositores Automotrices.

Expositores de Autolavado.

Expositores de Alimentos.

Dentro de las actividades que ofrece la feria, está el ciclo de conferencias (Con costo) que ofrece:

• El sector Franquicias/ Carlos Roberts/ Presidente de la AMF.
• Las 10 Claves para elegir en qué negocio invertir/ Cesar Aranday.
• Las mejores prácticas para una franquicia Exitosa / Juan Manuel Gallastegui.
• Mi negocio, ¿Será Franquiciable? /Ferenz Feher.
• Puntos claves en la estructura legal de una franquicia /Eduardo Poblete.
• ¿Por qué invertir en una franquicia?/ Oscar Aragón.

Si estás interesado en una franquicia, no dejes de visitar este evento. Te recomendamos hacer tu registro previo para evitar colas y pérdida de tiempo en la entrada.

Tampoco dejes de visitar el stand de Tutti Frutti, que se presenta por primer año.

Para todo aquel que esté interesado en abrir un negocio o mejorar el que ya tiene, esta es una cita que no puede dejar pasar.

En esta edición PPB Consultores asisitirá como expositor, llevando algunos de nuestros modelos de negocios y franquicias relacionados con los postres frios: Tutti Frutti, Yoflavor y Sweet Bit. Tendremos la oportunidad de Reportarles lo mas atractivo que veamos. No dejen de visitarnos en el stand 1005.

Algunas de las marcas que se presentan:

Electrofreeze

Galex (Fabrica de Video Juegos)

Waldo Control (Maquinas para empacar líquidos y espesos).

SNC Gelato (Máquinas de heldo suave).

Creando tu Helado.  (Equipo y asesoría).

Nevemex. (Equipos para la fabricación de Helado).

Pregel. Materias primas.

Conos de Puebla (Barquillos).

ito's 7 Negocios en 1

Ito’s es una franquicia que ofrece diferentes servicios a sus clientes en sus 7 tipos de negocios:

• Tintorería
• Arreglos de Ropa
• Reparación de Calzado
• Lavandería
• Planchado
• Bordados
• Venta de Artículos

Desde 1997 esta empresa mexicana ha proporcionado a sus clientes la ventaja de contar con estos servicios en un solo lugar, lo cual la convierte en la única franquicia con este modelo de negocio.

El inversionista interesado en formar parte de esta franquicia puede elegir entre los siguientes modelos de tienda:

Ito’s Modelo Master-Junior

Inversión aproximada: USD $125,000.00

Incluye los siguientes servicios:

• Tintorería Rápida
• Arreglos de Ropa
• Planchado
• Venta de Artículos para el cuidado del calzado

Ito’s Modelo Master

Inversión aproximada: USD $130,000.00

Incluye los siguientes servicios:

• Tintorería Rápida
• Arreglos de Ropa
• Lavandería
• Planchado
• Venta de Artículos para el cuidado del calzado

Ito’s Modelo Master-Plus

Inversión aproximada: USD $150,000.00

Incluye los siguientes servicios:

• Tintorería Rápida
• Arreglos de Ropa
• Reparación de calzado
• Planchado
• Lavandería
• Venta de Artículos para el cuidado del calzado

Ito’s ofrece a sus franquiciatarios:

Más información acerca de esta franquicia en: www.itos.com.mx

TUTTI FRUTTI

Helados de  Yogurt de autoservicio. No cobra regalías. Inversión aproximada de 1,890,000 pesos.