¿Sabes cómo supervisar tu negocio?
Dejar en manos de empleados nuestro negocio siempre será motivo de incertidumbre. Muchos emprendedores evitan el crecimiento de un negocio por el temor de ser objeto de robos, mal servicio al cliente o simplemente el desinterés de nuestro personal. Es una realidad que la operación de una cadena de negocios es posible mediante la delegación de funciones y responsabilidades, esto lo demuestran...
Leer MásPrincipios fundamentales para crear equipos de trabajo
Generalmente interactuamos con muchas personas en nuestro lugar de trabajo, cuando nos toca formar equipos para algún proyecto debemos tomar en cuenta varios puntos para que nuestro equipo se vuelva de alto desempeño. Cada persona es un conjunto de puntos fuertes, los puntos débiles son puntos fuertes que no se han desarrollado lo suficiente. Todos necesitan tener de forma claro el...
Leer MásDe propósitos a objetivos
A estas alturas del año ya estamos evaluando si cumplimos nuestros propósitos del año que termina, eso, si los planteamos o si siquiera nos acordamos de ellos porque hay muchos que se quedan a la mitad del camino o que ni siquiera empezamos, para que el próximo año no nos pase esto hay que convertir estos propósitos en objetivos. Un objetivo es un concreto que es lo que queremos alcanzar,...
Leer MásTepoznieves: Una franquicia en frio.
Este fin de semana tuve la oportunidad de ir a Tepoztlán y de comerme una riquisima nieve de Tepoznieves. Tepoznieves es una empresa mexicana que des de hace tres generaciones decidio mantener la elaboración de sus productos de manera artesanal. Su objetivo es compartir la magia de Tepoztlán y dar a conocer parte de nuestra cultuta a través de la nieve. Su misión es: “Hoy por hoy...
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